Business
Especialista Andria Tuma dá 7 dicas para sua empresa crescer sem perder a excelência
A Conselheira Consultiva e expert em Governança Corporativa afirma que o primeiro passo para o crescimento da sua empresa é elaborar um bom planejamento
Um dos objetivos de todo empreendedor é ver seu negócio alavancar sem perder a excelência dos serviços. Entender os passos para conseguir um crescimento eficaz pode ser mais simples do que imagina.
Para te ajudar nessa jornada, a Conselheira Consultiva e expert em Governança Corporativa Andria Tuma separou sete dicas para crescer com o seu negócio de maneira prática:
1- Monte um bom plano de negócios
O primeiro passo para o crescimento da sua empresa é elaborar um bom planejamento. O plano de negócios é o documento perfeito para esse objetivo.
Ele nada mais é do que um roteiro onde você irá organizar todas as ideias para chegar ao objetivo final. Nesse caso, o desenvolvimento positivo do seu negócio.
De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), um bom plano de negócios deve ter como pontos principais:
o que é o negócio;
quais os principais produtos e/ou serviços;
quem serão seus principais clientes;
onde será localizada a empresa;
o montante de capital a ser investido;
qual será o faturamento mensal;
que lucro espera obter do negócio;
em quanto tempo espera que o capital investido retorne.
2- Entenda o seu modelo de negócio
A segunda dica de como fazer sua empresa crescer é relacionada a compreensão dos seus serviços. Afinal, como alavancar seu negócio sem conhecê-lo?
É preciso analisar questões do modelo da sua empresa para entender onde pode haver melhorias. A falta deste estudo pode significar recursos desperdiçados em algo que não se conecte à sua empresa e, consequentemente, ao seu público.
Quer um exemplo? Imagine que você tenha um negócio que converse mais com pessoas na faixa etária 40-50 anos. Pensando em aumentar a visibilidade decide fazer anúncios no TikTok, mas no fim seus números não cresceram.
Percebe o que a falta de conhecimento do próprio negócio e até do ambiente digital podem ocasionar? Então tenha em mente que nem sempre é porque todo mundo faz, que seja o melhor para o seu negócio.
3- Conheça bem o seu público
Seguindo o pensamento da dica anterior, conhecer o seu público é essencial. O exemplo que mostramos acima é um ótimo meio para observar essa falta de análise do público-alvo.
Como assim?
Uma clientela de faixa etária 40-50 não está em grande número no aplicativo TikTok. Portanto, conhecer o público e também seus hábitos de consumo físico e digital é muito importante.
4- Dê destaque aos diferenciais da empresa
Um dos passos para o crescimento da sua empresa é conhecer os concorrentes dela. Essa ação vai fazer com que entre as semelhanças, seja encontrado o diferencial competitivo.
Faça sempre a pergunta: o que diferencia minha empresa das outras?
Trabalhe em cima da resposta! Não deixando de lado, claro, outros aspectos importantes e que devem ser melhorados.
5- Organize as finanças
A quinta das sete dicas de como fazer sua empresa crescer, serve não somente para o crescimento mas como também para a manutenção do negócio. Uma parte financeira desorganizada pode ser motivo de falência.
Realizar uma boa gestão financeira é essencial para o futuro do seu negócio. Portanto tenha um controle do fluxo de tudo que entra e sai dele.
Dica: anotar esses gastos em uma planilha, os separando em custos fixos e variáveis, ajudará na visualização do que pode ser melhorado.
6- Capacite seus profissionais
Como se pensar em crescimento da empresa sem almejar a evolução dos funcionários? Portanto, invista na profissionalização e capacitação dos colaboradores com cursos e atividades.
7- Divulgue seu negócio
A última das principais dicas para a evolução do seu negócio não poderia ser outra: divulgação. Para ela funcionar bem é imprescindível que você faça todos os passos anteriores.
É importante citar também que se a sua empresa não estiver no ambiente online, ela praticamente “não existe”. Portanto, a divulgue nos canais digitais para alcançar seu público e também chamar a atenção de outras pessoas com seus diferenciais.
Vale lembrar que o investimento na divulgação deve ser inteligente e eficaz. Ou seja, em canais onde seu público está.
Business
Saiba como manter uma rotina produtiva pode impactar positivamente a vida do empreendedor
Por Cláudio Lasso, empresário, contador e triatleta. defende que o empreendedor precisa ter a mesma capacidade de sustentação que um atleta tem em provas longas
Para muitos empreendedores, a dificuldade não está em abrir uma empresa, mas em sustentar o próprio ritmo de execução. A rotina, ignorada por grande parte dos profissionais que iniciam no mercado, é um dos principais fatores que determinam a continuidade — ou a quebra — de um negócio. É neste ponto que a experiência de Cláudio Lasso, empresário, contador e triatleta, se tornou referência.
Lasso passou por um processo profundo de reorganização pessoal e profissional. Com uma rotina diária que começa às 4h30 da manhã e inclui treinos de triathlon, gestão de empresas e alta demanda intelectual, ele defende que o empreendedor precisa ter a mesma capacidade de sustentação que um atleta tem em provas longas.
“Quando reorganizei meus ambientes, minha agenda e meu comportamento, tudo mudou. A disciplina que construí no esporte refletiu diretamente na forma como eu comando minhas empresas”, afirma.
Segundo ele, a energia do empreendedor é um indicador tão importante quanto caixa, margem ou faturamento. “Se o dono está fraco, a empresa está vulnerável. A empresa é uma extensão do comportamento de quem lidera.”
Rotina como ferramenta de comando
Na visão do contador, grande parte das dificuldades enfrentadas por quem empreende é consequência da falta de método. Ele listou quais:
– Ausência de rotina;
– Falta de controle financeiro básico;
– Execução inconsistente;
– Incapacidade de lidar com dias de pressão;
– Tomada de decisão emocional.
De acordo com Cláudio Lasso, o empreendedor sem preparo vira escravo da própria empresa. Falta energia, sobra confusão, e o operacional consome tudo.
“Quando você domina sua mente e seu corpo, você domina o seu negócio. O contrário também é verdadeiro: sem estrutura pessoal, não existe estrutura empresarial”, afirma.
Para quem está iniciando o empreendedor deu duas recomendações essenciais
1. Dominar o básico com constância
Para quem está começando, a base deve ser simples e aplicada todos os dias:
• rotina organizada;
• controle de caixa e impostos;
• monitoramento de custos;
• constância na execução.
Os negócios que crescem duram. Os que correm demais no início colapsam porque não têm base.
2. Entender que o empreendedor é o primeiro sistema da empresa
Antes de contratar equipe, buscar investidor ou escalar processos, o empreendedor precisa ajustar o próprio funcionamento.
Sono, foco, alimentação, ambientes e ritmo de trabalho são parte estruturante de qualquer negócio.
Empresas não falham por falta de oportunidade — falham porque o dono não aguenta o próprio ritmo necessário para fazê-la crescer.
Cláudio Lasso acredita que a rotina é o fator mais subestimado no empreendedorismo.
“A disciplina física expandiu minha performance profissional. Quando você treina para sustentar uma prova longa, você aprende a sustentar dias longos. Isso muda tudo.”
Para ele, a lógica é direta: “Quem domina seu tempo, domina
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BLCK promove live com 72 horas de desconto na Black Friday
Marca vai ficar ao vivo por três dias, uma experiência inédita no mercado
A BLCK decidiu transformar a Black Friday em um verdadeiro espetáculo. Enquanto o mercado se prepara para mais uma rodada comum de promoções, a marca resolveu subir o nível e anunciou uma live ininterrupta de 72 horas, algo inédito no segmento de moda no Brasil.
Os proprietários Julyo Max e Sandro Leite autorizaram a equipe a executar uma das maiores operações já vistas dentro do varejo digital, com um objetivo claro: marcar a história da Black Friday no país. “Não adianta ser maluco. Tem que ter um time que compra a ideia e faz acontecer”, comenta Julyo Max:
Mas o impacto vai muito além do online. A BLCK estruturou uma operação que conecta o digital com o físico. Durante as 72 horas de live, a marca também vai promover ações simultâneas em diversas lojas multimarcas que vendem BLCK no Brasil e em outros países, criando uma experiência real para o consumidor.
Enquanto o público assiste às lives, as lojas físicas estarão rodando ativações, experiências com os produtos, ações especiais de engajamento e campanhas exclusivas. O cliente não vai apenas comprar — ele vai viver a marca.
Essa será uma Black Friday diferente de tudo que o mercado já viu:
• 72 horas ao vivo sem parar
• Produtos acionados em lojas físicas
• Conteúdo em tempo real
• Integração total entre e-commerce e pontos físicos
A BLCK não vai apenas participar da Black Friday. Ela vai transformar o jogo.
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Instagram lança o “Edits”: ferramenta para empreendedores usarem no instagram
A especialista Camila Silveira montou um passo a passo para usar a ferramenta
O Instagram acaba de lançar o Edits, hn novo aplicativo de edição de vídeos, e a pergunta que todo empreendedor deveria estar se fazendo é: como eu posso usar essa novidade para impulsionar meus conteúdos, conectar com meu público e vender mais?
Epecialista em estratégias digitais e posicionamento nas redes sociais, Camila Silveira fez um guia prático e comparativo com o CapCut, o queridinho dos criadores, além de um passo a passo para aplicar hoje mesmo nos seus conteúdos.
O que é o Instagram Edits?
O Instagram Edits é um app complementar ao Instagram, focado em edições de vídeo simples, rápidas e nativas, pensado para facilitar a criação de conteúdo direto para o Reels.
Ele permite cortar, ajustar, adicionar texto, música e transições — com o diferencial de ser completamente integrado à conta do Instagram, ou seja, o conteúdo editado pode ser postado em segundos.
Comparativo: Instagram Edits x CapCut
Economia de tempo: menos passos, mais conteúdo no ar.
• Interface amigável: ideal para quem ainda não domina edição.
• Alinhamento com o algoritmo: o Instagram tende a entregar melhor conteúdos criados “em casa”.
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Desvantagens do Edits (e onde o CapCut ainda reina)
• Menos recursos criativos: efeitos, transições e dublagens são básicos.
• Sem inteligência de tendência ainda: o CapCut antecipa trends, o Edits ainda não.
• Dependente do Instagram: não permite reutilizar o conteúdo facilmente em outras redes.
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Passo a Passo para Empreendedores Usarem o Instagram Edits AGORA
1. Baixe o app Instagram Edits (disponível na App Store e Google Play).
2. Conecte sua conta do Instagram – ele vai puxar direto seus vídeos e arquivos salvos.
3. Escolha seu vídeo ou grave na hora – ideal para bastidores, dicas rápidas ou depoimentos.
4. Edite com cortes, textos e música – mantenha o foco no conteúdo, não nos efeitos.
5. Adicione uma CTA (chamada para ação) como: “Clique no link da bio”, “Chame no direct” ou “Comente sua dúvida”.
6. Publique direto no Reels – e use as legendas estratégicas que posicionem seu negócio.
7. Analise o desempenho no Instagram Insights e replique os formatos que mais funcionaram.
“O Instagram Edits é uma ferramenta essencial para quem quer velocidade e consistência nos conteúdos. Se você é empreendedor e ainda sente dificuldade em editar vídeos, ele é o atalho que você precisava para começar. Mas se você busca conteúdos mais sofisticados e virais, o CapCut ainda é o líder criativo”, conclui Camila Silveira.
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