Se você não é líder, com certeza é liderado por alguém, ou, deseja se tornar um líder.
E como ser um verdadeiro líder em tempos tão difíceis? Como sustentar uma gestão de performance ou se tornar um líder nesse cenário tão desafiador?
Essa é a resposta de um milhão de dólares como costumam dizer, mas não, o que trago aqui são segredos construídos em mais de 20 anos de experiência treinando líderes, executivos, empresários e organizações em alta performance.
No artigo de hoje, vamos falar sobre os segredos que sustentam líderes de alto desempenho, os atributos necessários para se tornar esse líder, e como construir uma liderança de performance mesmo inserido num cenário desafiador.
Acompanhe:
• O que é primordial para ser um líder no contexto atual
• Quais são os atributos de um líder que mantém a alta performance
• Como agir com um colaborador tóxico e impedir que ele contamine a equipe
• O segredo da liderança de alta performance para 2021
O que é primordial para ser um líder no contexto atual?
Estamos vivendo um momento como sociedade em que tudo se transforma de forma ágil e, por certo, como estamos inseridos nessa sociedade, isso também nos afeta: líderes, equipes, empresas e organizações.
E é exatamente isso o que se torna primordial para um líder que gerencia nesse contexto: criar agilidade na liderança. E o que isso significa?
Fazer mais com menos, sejam menos recursos, menos colaboradores, menos tempo. É fazer com mínimo esforço e máximo efeito.
Trazendo para o dia a dia de um líder: é fazer sprinting semanal em termos de planejamento com a equipe, criar um acompanhamento constante e proximidade com os liderados, metas menores para acompanhar os OKRs etc.
Para construir uma liderança ágil é necessário que o líder desenvolva antes de tudo, outra competência:
A capacidade de criar um ambiente em que o time se sinta à vontade para errar sabendo que não será punido, o que chamo de ambiente psicologicamente saudável. Onde ele pode errar, sem precisar colocar o erro para debaixo do tapete.
Justamente porque numa liderança ágil se incentiva errar rápido para aprender rápido! Isso é ser ágil. Ser ágil não é ser apenas veloz.
Em tempos de constantes mudanças, construir uma liderança ágil é o fator primordial para acompanhá-las sem perder o foco em resultados.
Quais são os atributos de um líder que mantém a alta performance?
Seja em início de gestão ou com anos de liderança, todo líder comete erros.
O que também faz de um líder, uma pessoa inspiradora, é saber reconhecer e admitir que também erra como qualquer um.
Para ter resultados melhores em sua liderança e manter a alta performance, elimine esses três erros e veja como irá conseguir sustentar seu desempenho: